以太坊基金会（EF）于本周宣布，已完成其核心开发团队的重组，将原「协议研发团队（Protocol Research & Development）」正式更名为「Protocol」，并启动组织瘦身，裁撤部分人员。此举旨在强化组织运作效率，并聚焦三大策略目标，以加速推动以太坊主网（L1）技术升级与全球采用。
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Protocol 聚焦三大核心领域
根据 EF 6 月 2 日发布的公告，新的 Protocol 团队将专注于以下三个核心领域：
扩展主网（L1）可扩性：强化以太坊主网的性能与处理能力。
拓展 Rollup 的 blobspace：为二层扩容解决方案提供更多资料空间与吞吐量。
改善用户体验（UX）：让开发者与最终用户更容易使用以太坊，降低使用门槛。
EF 表示，这波调整反映出以太坊生态系统正站在关键的转折点，尤其是在零知识证明（ZK）与 Layer 2 技术进展迅速的背景下，链上应用的可扩性与实用性正朝向全球规模迈进：
「这或许是以太坊第一次有机会，不仅在全球部署技术本身，更能在价值观层面产生深远影响。」
核心开发者重新编组，部分成员遭裁撤
根据公告，部分原 PR&D 团队成员已离职，但 EF 未说明具体人数。基金会同时也将核心成员重新分派职责，例如：
Tim Beiko：负责 L1 协议升级与扩容；
Alex Stokes：专注于 L2 技术扩容与拓展 blobs；
Barnabé Monnot：专注于改善使用者体验与研究。
EF 强调，这次改组让 Protocol 团队变得更加「统一且精简」，有助于提升技术交付与协作效率。
组织治理架构同步革新
这次变动延续了今年初以来 EF 的一连串治理调整。早在 2025 年 1 月，以太坊共同创办人 Vitalik Buterin 就已宣布调整基金会的领导模式，从原本的任务导向转向更注重技术专业与沟通效率的新架构。到了 4 月，EF 更进一步正式划分「董事会」与「执行团队」的权责：
董事会（成员包括 Buterin）：专注于基金会长期战略与方向；
执行团队：负责日常营运与落地执行。
此外，基金会也任命了两位联合执行董事：
王晓薇（Hsiao-Wei Wang）：资深以太坊研究员；
Tomasz Stańczak：基础建设公司 Nethermind 执行长。